عندما يصل الجزء الذي طلبته إلى باب منزلك في صندوق من الورق المقوى، فإن التغليف البسيط والتسليم غير الرسمي يمكن أن يجعل هذا العنصر من الحياة العصرية يبدو عاديًا.ولكن توقف عن التفكير في النطاق الكامل وحجم الخدمات اللوجستية التي يتطلبها توصيل هذا العنصر المكتمل إليك، وسيصبح تعقيد إدارة سلسلة التوريد موضع التركيز.
تتضمن عملية سلسلة التوريد بأكملها، بدءًا من تصميم المنتج وشراء المواد الخام وحتى تسليم المنتج النهائي وخدمة العملاء بعد البيع.في الأيام الأولى لتجارة التجزئة، كانت خطوات هذه العملية منفصلة، حيث يتم التعامل مع كل منها على حدة مع القليل من الإحساس بكيفية ارتباط كل واحدة بالأخرى.ولكن مع تطور العمليات التجارية وتطور التكنولوجيا، تطور مفهوم سلسلة التوريد إلى رؤية ديناميكية شاملة تشمل إدارة الموردين، والجدولة، والإنتاج، والتوزيع.
تكمن الصعوبة الرئيسية في تحديد كيفية نسج جميع مراحل سلسلة التوريد في نظام سلس.ما هي الأدوات والتقنيات التي تجعل سلسلة من المراحل غير العملية تصبح مستجيبة للذات وديناميكية ومرنة بما يكفي لمواجهة التحديات دون أن تنكسر؟كيف يمكنك تطوير الرؤية الكاملة لسلسلة التوريد حتى يتم تمكين القوى العاملة لديك ببيانات قيمة في الوقت الفعلي؟وبعيدًا عن أهداف الكفاءة واتخاذ القرارات الأكثر ثقة، فإن الإدارة الفعالة لسلسلة التوريد تخلق ميزة تنافسية قوية للشركات في الأسواق المزدحمة.
مع استمرار الحجم في النمو، وجدنا أن لدينا ميزة أكبر من المصانع.عندما يكون هناك عدد كبير جدًا من الطلبات، يمكننا توزيعها على عدة مصانع في نفس الوقت لإنتاجها وفقًا لمتطلباتنا.يمكننا التعاون مع مصانع مختلفة لتلبية احتياجات العملاء المختلفة.يمكننا عرض جودة وأسعار المصانع المختلفة للعملاء، مما يوفر لهم مساحة أكبر للاختيار.نحن نوفر على العملاء الوقت والنفقات في العثور على الموردين، مع تقليل تكاليف مبيعات المصانع أيضًا.نحن نجعل عملية الشراء الشاملة بسيطة.