Forsyningsfordeler

2

Når en del du har bestilt lander på dørstokken i pappesken, kan den enkle innpakningen og den uhøytidelige leveringen få dette elementet i det moderne livet til å virke umerkelig.Men stopp for å vurdere hele bredden og omfanget av logistikken som kreves for å få den ferdige varen til deg, og kompleksiteten til forsyningskjedestyring kommer i fokus.

Involverer hele forsyningskjedeprosessen, fra produktdesign og innkjøp av råvarer til levering av sluttprodukt og kundeservice etter salg.I de tidlige dagene med detaljhandel ble trinnene i denne prosessen i silo, hver håndtert separat med liten følelse av hvordan det ene forholdt seg til det andre.Men etter hvert som forretningsdriften har blitt mer sofistikert og teknologien avansert, utviklet forestillingen om forsyningskjeden seg til en dynamisk ende-til-ende visjon som omfatter leverandørstyring, planlegging, produksjon og distribusjon.

Den største vanskeligheten er å bestemme hvordan du skal veve alle stadier av en forsyningskjede inn i et sømløst system.Hva er verktøyene og teknikkene som gjør at en potensielt uhåndterlig rekke stadier blir selvresponsive, dynamiske og fleksible nok til å bøye seg mot utfordringer uten å bryte?Hvordan utvikler du full forsyningskjedesynlighet slik at arbeidsstyrken din får verdifull sanntidsdata?Utover målene om effektivitet og mer selvsikker beslutningstaking, skaper effektiv styring av en forsyningskjede et sterkt konkurransefortrinn for bedrifter i overfylte markeder.

Ettersom omfanget fortsetter å vokse, har vi funnet ut at vi har en større fordel enn fabrikker.Når det er for mange bestillinger, kan vi distribuere dem til flere fabrikker samtidig for å produsere i henhold til våre krav.Vi kan samarbeide med ulike fabrikker for å møte behovene til ulike kunder.Vi kan vise frem kvaliteten og prisen på forskjellige fabrikker til kundene, og gi dem mer valgmuligheter.Vi sparer kundene for tid og utgifter med å finne leverandører, samtidig som vi reduserer salgskostnadene til fabrikkene.Vi gjør innkjøp enkelt.