ਜਦੋਂ ਕੋਈ ਹਿੱਸਾ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਗੱਤੇ ਦੇ ਡੱਬੇ ਵਿੱਚ ਆਪਣੇ ਘਰ ਦੇ ਦਰਵਾਜ਼ੇ 'ਤੇ ਜ਼ਮੀਨਾਂ ਦਾ ਆਰਡਰ ਕੀਤਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਸਧਾਰਨ ਪੈਕੇਜਿੰਗ ਅਤੇ ਗੈਰ ਰਸਮੀ ਡਿਲੀਵਰੀ ਆਧੁਨਿਕ ਜੀਵਨ ਦੇ ਇਸ ਤੱਤ ਨੂੰ ਬੇਮਿਸਾਲ ਬਣਾ ਸਕਦੀ ਹੈ।ਪਰ ਲੌਜਿਸਟਿਕਸ ਦੀ ਪੂਰੀ ਚੌੜਾਈ ਅਤੇ ਪੈਮਾਨੇ 'ਤੇ ਵਿਚਾਰ ਕਰਨਾ ਬੰਦ ਕਰੋ ਜੋ ਉਸ ਪੂਰੀ ਹੋਈ ਆਈਟਮ ਨੂੰ ਤੁਹਾਡੇ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚਾਉਣ ਲਈ ਲੈਂਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੀ ਗੁੰਝਲਤਾ ਫੋਕਸ ਵਿੱਚ ਆਉਂਦੀ ਹੈ।
ਉਤਪਾਦ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਅਤੇ ਕੱਚੇ ਮਾਲ ਦੀ ਖਰੀਦ ਤੋਂ ਲੈ ਕੇ ਅੰਤਮ ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਡਿਲੀਵਰੀ ਅਤੇ ਵਿਕਰੀ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਦੀ ਗਾਹਕ ਸੇਵਾ ਤੱਕ, ਸਮੁੱਚੀ ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਨੂੰ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਦਾ ਹੈ।ਰਿਟੇਲ ਦੇ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਦਿਨਾਂ ਵਿੱਚ, ਇਸ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦੇ ਕਦਮਾਂ ਨੂੰ ਸਿਲੋਡ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ, ਹਰੇਕ ਨੂੰ ਵੱਖਰੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਇਸ ਗੱਲ ਦੀ ਥੋੜੀ ਸਮਝ ਨਾਲ ਸੰਭਾਲਿਆ ਗਿਆ ਸੀ ਕਿ ਇੱਕ ਦੂਜੇ ਨਾਲ ਕਿਵੇਂ ਸਬੰਧਤ ਹੈ।ਪਰ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਵਪਾਰਕ ਸੰਚਾਲਨ ਵਧੇਰੇ ਸੂਝਵਾਨ ਹੋ ਗਏ ਹਨ ਅਤੇ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਵਿਕਸਿਤ ਹੋ ਗਈ ਹੈ, ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ ਦੀ ਧਾਰਨਾ ਸਪਲਾਇਰ ਪ੍ਰਬੰਧਨ, ਸਮਾਂ-ਸਾਰਣੀ, ਉਤਪਾਦਨ ਅਤੇ ਵੰਡ ਨੂੰ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਇੱਕ ਗਤੀਸ਼ੀਲ ਅੰਤ-ਤੋਂ-ਅੰਤ ਦੇ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਵਿੱਚ ਵਿਕਸਤ ਹੋਈ ਹੈ।
ਮੁੱਖ ਮੁਸ਼ਕਲ ਇਹ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਨਾ ਹੈ ਕਿ ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ ਦੇ ਸਾਰੇ ਪੜਾਵਾਂ ਨੂੰ ਇੱਕ ਸਹਿਜ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਵਿੱਚ ਕਿਵੇਂ ਬੁਣਿਆ ਜਾਵੇ।ਉਹ ਕਿਹੜੇ ਸਾਧਨ ਅਤੇ ਤਕਨੀਕਾਂ ਹਨ ਜੋ ਪੜਾਵਾਂ ਦੀ ਇੱਕ ਸੰਭਾਵੀ ਬੇਲੋੜੀ ਲੜੀ ਨੂੰ ਸਵੈ-ਜਵਾਬਦੇਹ, ਗਤੀਸ਼ੀਲ, ਅਤੇ ਬਿਨਾਂ ਤੋੜੇ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਦੇ ਵਿਰੁੱਧ ਮੋੜਨ ਲਈ ਕਾਫ਼ੀ ਲਚਕਦਾਰ ਬਣਾਉਂਦੀਆਂ ਹਨ?ਤੁਸੀਂ ਪੂਰੀ ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ ਦਿੱਖ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਵਿਕਸਿਤ ਕਰਦੇ ਹੋ ਤਾਂ ਜੋ ਤੁਹਾਡੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਕੀਮਤੀ ਅਸਲ-ਸਮੇਂ ਦੇ ਡੇਟਾ ਨਾਲ ਸ਼ਕਤੀ ਦਿੱਤੀ ਜਾ ਸਕੇ?ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਅਤੇ ਵਧੇਰੇ ਭਰੋਸੇਮੰਦ ਫੈਸਲੇ ਲੈਣ ਦੇ ਟੀਚਿਆਂ ਤੋਂ ਪਰੇ, ਇੱਕ ਸਪਲਾਈ ਲੜੀ ਦਾ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਭੀੜ-ਭੜੱਕੇ ਵਾਲੇ ਬਾਜ਼ਾਰਾਂ ਵਿੱਚ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਲਈ ਇੱਕ ਮਜ਼ਬੂਤ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀ ਲਾਭ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ।
ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਪੈਮਾਨਾ ਵਧਦਾ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਅਸੀਂ ਪਾਇਆ ਹੈ ਕਿ ਸਾਨੂੰ ਫੈਕਟਰੀਆਂ ਨਾਲੋਂ ਵੱਡਾ ਫਾਇਦਾ ਹੈ।ਜਦੋਂ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਆਰਡਰ ਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਤਾਂ ਅਸੀਂ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਸਾਡੀਆਂ ਲੋੜਾਂ ਅਨੁਸਾਰ ਪੈਦਾ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕੋ ਸਮੇਂ ਕਈ ਫੈਕਟਰੀਆਂ ਵਿੱਚ ਵੰਡ ਸਕਦੇ ਹਾਂ।ਅਸੀਂ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਗਾਹਕਾਂ ਦੀਆਂ ਲੋੜਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਫੈਕਟਰੀਆਂ ਨਾਲ ਸਹਿਯੋਗ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਾਂ।ਅਸੀਂ ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਕਾਰਖਾਨਿਆਂ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਅਤੇ ਕੀਮਤ ਦਾ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਾਂ, ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਵਧੇਰੇ ਪਸੰਦੀਦਾ ਥਾਂ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਾਂ।ਅਸੀਂ ਗਾਹਕਾਂ ਦੇ ਸਮੇਂ ਅਤੇ ਸਪਲਾਇਰਾਂ ਨੂੰ ਲੱਭਣ ਦੇ ਖਰਚਿਆਂ ਦੀ ਬਚਤ ਕਰਦੇ ਹਾਂ, ਜਦਕਿ ਫੈਕਟਰੀਆਂ ਦੀ ਵਿਕਰੀ ਲਾਗਤਾਂ ਨੂੰ ਵੀ ਘਟਾਉਂਦੇ ਹਾਂ।ਅਸੀਂ ਵਨ-ਸਟਾਪ ਖਰੀਦ ਨੂੰ ਸਰਲ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹਾਂ।